Каталог исследований

Рынок дистрибуции смазочных материалов в России: дилеры и дистрибьюторы, каналы сбыта, цены, прогноз до 2030 г.

Дилерская сеть ЛУКОЙЛ по маслам объединяет около 80 компаний, а «Газпромнефть-СМ» подключила к своему маркетплейсу более 120 дистрибьюторов. Объем канала посчитан от потребления и по отчетности дистрибьюторов, даны 25 профилей.

ноябрь 2026 г.актуализация

144 страницыобъем отчета

2021-2025ретроспектива

Прогноз до 20303 сценария

25 профилейкомпаний

Скачать демо-версию

PDF, 15 страниц: описание исследования, оглавление, выдержки из выводов, компании, перечни таблиц и диаграмм.
В отчете 61 таблица и 103 диаграммы.

Ключевые выводы

около 80

компаний в дилерской сети ЛУКОЙЛ по оптовым поставкам масел

Дилеры по регионам, потребительское и индустриальное направления, федеральные партнеры.

120+

дистрибьюторов «Газпромнефть-СМ» подключены к маркетплейсу компании (2023 г.)

Сети производителей и владельцев марок, каналы сбыта, цифровые площадки.

25 профилей

импортер ZIC, дилеры ЛУКОЙЛ, многомарочные и федеральные дистрибьюторы

Марки, склады, филиалы, клиенты, события 2022-2026 гг., отчетность.

до 2030 г.

прогноз в трех сценариях

Объем канала, оборот и наценка дистрибьюторов, сегменты.

Расчеты АТ Консалтинг по данным отраслевых конференций, UN Comtrade, Банка России, ЛУКОЙЛ, Газпромнефть-СМ, сайтов и отчетности компаний.

Содержание исследования

Часть 1Классификация и характеристики рынка дистрибуции смазочных материалов

  • 1.1. Виды смазочных материалов и границы исследования
  • 1.2. Функции дистрибьютора и схемы работы
  • 1.3. Типы участников рынка дистрибуции
  • 1.4. Доля сбыта через дистрибьюторов по сегментам
  • 1.5. Регулирование и уход западных марок
  • 1.6. Источники данных о рынке дистрибуции

Часть 2Топливный рынок России: рынок, тенденции и прогноз

  • 2.1. Нефтепереработка
  • 2.2. Производство автомобильных бензинов
  • 2.3. Производство дизельного топлива
  • 2.4. Требования к качеству топлива и контроль
  • 2.5. Внутреннее потребление бензинов и дизельного топлива
  • 2.6. Экспорт, импорт и логистика
  • 2.7. Запреты и ограничения экспорта в 2021-2026 гг.
  • 2.8. Биржевая торговля нефтепродуктами
  • 2.9. Налоговое регулирование и демпфер
  • 2.10. Розничный рынок и цены
  • 2.11. Новые мощности и модернизация НПЗ в 2025-2030 гг.
  • 2.12. Сценарии развития топливного рынка до 2030 г.
  • 2.13. Влияние топливного рынка на рынок дистрибуции смазочных материалов

Часть 3Мировой рынок: производители смазочных материалов и их дистрибуция

  • 3.1. Мировые производители готовых смазочных материалов
  • 3.2. Схемы дистрибуции мировых производителей
  • 3.3. Азиатские поставщики и их сети в России
  • 3.4. Ведущие мировые компании
  • 3.5. Профили мировых компаний
  • Shell plc (Великобритания)
  • FUCHS SE (Германия)
  • SK Enmove (Южная Корея)
  • Liqui Moly GmbH (Германия)
  • ExxonMobil (США)
  • bp plc (Великобритания)
  • TotalEnergies SE (Франция)
  • Chevron Corporation (США)
  • Jiangsu Lopal Tech (Китай)
  • 3.6. Мировые тенденции рынка
  • 3.7. Выводы для российского рынка

Часть 4Российский рынок дистрибуции смазочных материалов

  • 4.1. Объем рынка и расчет емкости рынка
  • 4.2. Способ А: потребление по сегментам и доля дистрибуции
  • 4.3. Способ Б: выручка дистрибьюторов по отчетности
  • 4.4. Сопоставление способов расчета
  • 4.5. Баланс рынка смазочных материалов и каналы сбыта
  • 4.6. Сопоставление с внешними оценками рынка
  • 4.7. Рынок дистрибуции в денежном выражении
  • 4.8. Структура рынка по сегментам
  • 4.9. Динамика рынка в 2026 г.
  • 4.10. Основные выводы по российскому рынку

Часть 5Участники рынка

  • 5.1. Структура участников рынка
  • 5.2. Сети производителей и импортеров
  • 5.3. Выручка и рентабельность участников
  • 5.4. Импортеры и представители марок
  • ООО «Скэнр» (Москва, бывш. «СК Энмув Рус»)
  • 5.5. Дистрибьюторы - дилеры ЛУКОЙЛ
  • ООО «Авторусь Логистика» (Москва)
  • ООО «Арсенал» (Балашиха)
  • ООО «Астон» (Пермь)
  • ООО «Сибнефтепродукт» (Тюмень)
  • ООО «Трансойл-Групп» (Екатеринбург)
  • ООО «СТД»
  • ООО «Движение-Автомасла» (Киров)
  • ООО «Лубрикантс» (Долгопрудный)
  • ООО «Маркет-Ойл» (Екатеринбург)
  • ООО «БМ Тех» (Санкт-Петербург)
  • ООО «ПРОМЭКСПОРТ-СМ» (Нижний Новгород)
  • 5.6. Многомарочные региональные дистрибьюторы
  • ООО «СМ Русойл» (Тюмень)
  • ООО «Агреман» (Ярославль)
  • ООО «Транзит-Ойл» (Татарстан)
  • ООО «Сакура Ойл» (Красноярск)
  • ООО «ЕСМ» (Санкт-Петербург)
  • ООО «Элара» (Ангарск)
  • ООО «Главмасло» (Барнаул)
  • ЗАО «Акронд» (Екатеринбург)
  • ООО «СЕВ-Транзит» (Хабаровск)
  • ООО «РТ-Ойл» (Санкт-Петербург)
  • 5.7. Федеральные дистрибьюторы зарубежных марок
  • ООО «Ликви Моли Руссланд» (Москва)
  • ООО «Аллея Групп» (Москва)
  • ООО «Интеравто-Эвент» (Москва)
  • 5.8. Другие участники рынка
  • 5.9. Барьеры входа и экономика участников
  • 5.10. Основные выводы по участникам

Часть 6Импорт, экспорт и региональная логистика

  • 6.1. Внешняя торговля смазочными материалами
  • 6.2. Ввоз смазочных препаратов и готовых масел
  • 6.3. Каналы ввоза импортных марок
  • 6.4. Региональная структура дистрибуции
  • 6.5. Склады и логистика дистрибьюторов
  • 6.6. Основные выводы

Часть 7Потребление и покупатели

  • 7.1. Потребление смазочных материалов
  • 7.2. Сегменты потребления
  • 7.3. Отрасли - потребители масел B2B
  • 7.4. Дистрибуция по сегментам потребления
  • 7.5. Клиенты дистрибьюторов
  • 7.6. Каналы сбыта и смена марок
  • 7.7. Основные выводы по потреблению

Часть 8Цены

  • 8.1. Формирование цены в канале дистрибуции
  • 8.2. Цены закупки и таможенные цены
  • 8.3. Розничные цены
  • 8.4. Цена продажи дистрибьюторов в 2021-2025 гг.
  • 8.5. Выручка на тонну у дистрибьюторов
  • 8.6. Наценка дистрибьюторов и условия оплаты
  • 8.7. Основные выводы по ценам

Часть 9Себестоимость и ресурсы дистрибуции

  • 9.1. Цепочка поставок смазочных материалов
  • 9.2. Структура оборота дистрибьютора
  • 9.3. Склады, транспорт и персонал
  • 9.4. Оборотный капитал и отсрочка платежа
  • 9.5. Основные выводы

Часть 10Инвестиции, проекты и сделки

  • 10.1. Реестр проектов и событий
  • 10.2. Экономика нового регионального склада
  • 10.3. Сделки и смена собственников
  • 10.4. Государственное регулирование и поддержка

Часть 11Прогноз рынка до 2030 г.

  • 11.1. Сценарные предпосылки
  • 11.2. Прогноз в натуральном выражении
  • 11.3. Прогноз в денежном выражении
  • 11.4. Прогноз по сегментам
  • 11.5. Риски прогноза

Часть 12Выводы и перспективы рынка

  • 12.1. Ключевые выводы
  • 12.2. SWOT-анализ рынка
  • 12.3. Пять сил конкуренции
  • 12.4. Факторы успеха
  • 12.5. Рекомендации
  • 12.6. Перспективы рынка

Часть 13Приложения

  • 13.1. Участники рынка: роли, ИНН и марки
  • 13.2. Прогноз по сценариям: подробные таблицы

В конце отчета - перечень таблиц и перечень диаграмм.

Примеры диаграмм

Объем дистрибуции смазочных материалов, 2021-2025 гг., тыс. т

Объем дистрибуции смазочных материалов, 2021-2025 гг., тыс. т

Дистрибуция по сегментам потребления, 2025 г., тыс. т

Дистрибуция по сегментам потребления, 2025 г., тыс. т

Объем дистрибуции в 2025 г. и прогноз на 2030 г. по сценариям, тыс. т

Объем дистрибуции в 2025 г. и прогноз на 2030 г. по сценариям, тыс. т

Для кого исследование

Дистрибьюторы и дилеры

Конкуренты по регионам, сети производителей, склады, рентабельность

Производители масел

Доля сбыта через дистрибьюторов, сети конкурентов, каналы для новых марок

Импортеры и владельцы марок

Кому передать регион, партнеры для ZIC, Lopal, FUCHS и других марок

Автопарки и промышленность

Поставщики по регионам, условия поставки и отсрочки, цены в канале

Инвесторы и банки

Финансы дистрибьюторов, сделки, экономика склада, прогноз до 2030 г.

Об исследовании

Масло от завода до автомагазина, СТО или карьерного самосвала чаще всего проходит через дистрибьютора: он держит склад в регионе, возит товар мелкими партиями и дает покупателю отсрочку. Нефтяные компании продают крупным заказчикам напрямую, а розницу и средний бизнес отдают дилерам; импортные марки - корейская ZIC, китайская Lopal, немецкие Liqui Moly и FUCHS - приходят к покупателю через одного представителя и сеть региональных партнеров.

После ухода западных производителей дистрибьюторы перестроили портфели марок: дилеры ЛУКОЙЛ добавили ZIC и Motul, многомарочные оптовики взяли азиатские масла, а Mobil продается параллельным импортом. В исследовании объем канала рассчитан от потребления по сегментам и проверен по отчетности дистрибьюторов, а расхождение способов разобрано.

Описаны российские участники по ролям - импортер марки ZIC, дилеры ЛУКОЙЛ, многомарочные региональные дистрибьюторы и федеральные дистрибьюторы зарубежных марок, - девять мировых производителей и еще три десятка компаний в сводной таблице. Приведены цены в канале, склады и логистика, клиенты, проекты и прогноз до 2030 года в трех сценариях.

Похожие исследования

Вопросы по исследованию

Вопрос по содержанию, данным или методике расчетов направляется штатному аналитику АТ Консалтинг, который отвечает за это исследование. Ответ - в течение рабочего дня.

Задать вопрос аналитику

Нажимая «Отправить вопрос», вы соглашаетесь на обработку персональных данных (форма согласия).

87 000 ₽в т.ч. НДС 5%
Купить