Каталог исследований

Рынок топливообеспечения грузовых автоперевозчиков в России: каналы закупки, участники, цены, прогноз до 2030 г.

Седельных тягачей в России на 1 января 2026 г. было 839 тыс., а безналичную заправку грузовиков ведут процессинговые центры ЛУКОЙЛа и «Роснефти», независимый ППР и сети АЗС нефтяных компаний. Объем рассчитан двумя способами.

ноябрь 2026 г.актуализация

140 страницобъем отчета

2021-2025ретроспектива

Прогноз до 20303 сценария

14 профилейкомпаний

Скачать демо-версию

PDF, 15 страниц: описание исследования, оглавление, выдержки из выводов, компании, перечни таблиц и диаграмм.
В отчете 59 таблиц и 106 диаграмм.

Ключевые выводы

839 тыс.

седельных тягачей на 1 января 2026 г. по данным НАПИ

Основной потребитель дизельного топлива на магистральных перевозках.

30%

доля топлива в себестоимости перевозок по оценке ПЭК

Затраты на топливо на километр и тонно-километр, влияние цены дизеля.

16.06.2026

«Татнефть» ограничила продажу топлива после атаки на НПЗ «ТАНЕКО»

Перебои, отмена скидок и лимиты заправки грузовиков летом 2026 г.

14 профилей

поставщиков топлива, операторов заправки и перевозчиков

Сети АЗС, условия для перевозчиков, события 2022-2026 гг., отчетность.

Расчеты АТ Консалтинг по данным Росстата, НАПИ, «Автостат Инфо», отчетности и сайтов компаний, деловых СМИ.

Содержание исследования

Часть 1Классификация и характеристики

  • 1.1. Определение и рамки исследования
  • 1.2. Каналы закупки топлива перевозчиками
  • 1.3. Топливо: виды и требования к качеству
  • 1.4. Нормы и фактический расход топлива
  • 1.5. Парк грузового автотранспорта
  • 1.6. Сегментация рынка

Часть 2Топливный рынок России: рынок, тенденции и прогноз

  • 2.1. Нефтепереработка
  • 2.2. Производство автомобильных бензинов
  • 2.3. Производство дизельного топлива
  • 2.4. Требования к качеству топлива и контроль
  • 2.5. Внутреннее потребление бензинов и дизельного топлива
  • 2.6. Экспорт, импорт и логистика
  • 2.7. Запреты и ограничения экспорта в 2021-2026 гг.
  • 2.8. Биржевая торговля нефтепродуктами
  • 2.9. Налоговое регулирование и демпфер
  • 2.10. Розничный рынок и цены
  • 2.11. Новые мощности и модернизация НПЗ в 2025-2030 гг.
  • 2.12. Сценарии развития топливного рынка до 2030 г.
  • 2.13. Влияние топливного рынка на рынок топливообеспечения грузовых автоперевозчиков

Часть 3Российский рынок

  • 3.1. Объем рынка и расчет емкости рынка
  • 3.2. Расчет объема способом Б: грузооборот и удельный расход
  • 3.3. Расчет объема способом А: парк, пробег и расход
  • 3.4. Сопоставление способов и выбор оценки
  • 3.5. Сопоставление с внешними оценками рынка
  • 3.6. Структура расхода топлива по типам грузовиков
  • 3.7. Рынок в 2026 г.
  • 3.8. Основные выводы по российскому рынку

Часть 4Участники рынка

  • 4.1. Структура участников рынка
  • 4.2. Сети приема и розничные сети
  • 4.3. Финансовые показатели участников и внешние ориентиры
  • 4.4. Газомоторное топливо для грузовиков
  • 4.5. География участников
  • 4.6. Операторы безналичной заправки и цифровых платформ
  • ООО «ЛИКАРД» (Москва)
  • ООО «Передовые Платежные Решения» (Москва)
  • ООО «РН-Карт» (Москва)
  • ООО «Монополия.Онлайн» (Санкт-Петербург)
  • 4.7. Поставщики топлива
  • ПАО «НК «Роснефть» (Москва)
  • ПАО «ЛУКОЙЛ» (Москва)
  • ПАО «Газпром нефть» (Санкт-Петербург)
  • ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина (Альметьевск)
  • ПАО «НОВАТЭК» (Тарко-Сале)
  • ООО «Газпром газомоторное топливо» (Санкт-Петербург)
  • 4.8. Перевозчики-покупатели топлива
  • ООО «Деловые Линии» (Санкт-Петербург)
  • ООО «Авто-ПЭК» (Москва)
  • ООО «Желдорэкспедиция» (Москва)
  • АО «Тандер» (Краснодар)
  • 4.9. Другие участники рынка
  • 4.10. Основные выводы по участникам рынка

Часть 5Себестоимость и ресурсы

  • 5.1. Доля топлива в себестоимости перевозок
  • 5.2. Затраты на топливо на километр и тонно-километр
  • 5.3. Влияние цены топлива на себестоимость рейса
  • 5.4. Способы снижения затрат на топливо
  • 5.5. Ресурсы перевозчика: парк и загрузка
  • 5.6. Основные выводы по себестоимости и ресурсам

Часть 6Инвестиции и проекты

  • 6.1. Реестр проектов
  • 6.2. Экономика собственной АЗС перевозчика
  • 6.3. Экономика перехода на газомоторное топливо
  • 6.4. Государственное регулирование
  • 6.5. Основные выводы по инвестициям и проектам

Часть 7Региональная структура и логистика

  • 7.1. Производство дизельного топлива по федеральным округам
  • 7.2. Сети приема по регионам
  • 7.3. Дальность перевозок и запас хода при лимитах заправки
  • 7.4. Коридоры газомоторного топлива
  • 7.5. Собственные АЗС перевозчиков на логистических узлах
  • 7.6. Международные перевозки
  • 7.7. Основные выводы по региональной структуре и логистике

Часть 8Потребители и спрос

  • 8.1. Структура спроса по типам машин
  • 8.2. Магистральные перевозки
  • 8.3. Парк грузовиков: размер, возраст, марки
  • 8.4. Корпоративные парки торговых сетей
  • 8.5. Замещение дизельного топлива газом
  • 8.6. Сезонность и чувствительность спроса
  • 8.7. Основные выводы по потребителям и спросу

Часть 9Цены

  • 9.1. Розничные цены дизельного топлива
  • 9.2. Цена без НДС в расчете рынка
  • 9.3. Скидки и условия для перевозчиков
  • 9.4. Биржевая цена и цена в международных перевозках
  • 9.5. Налоги в цене топлива
  • 9.6. Основные выводы по ценам

Часть 10Мировой рынок

  • 10.1. Организация топливообеспечения перевозчиков в Европе
  • 10.2. Масштаб рынка и крупнейшие операторы
  • 10.3. Альтернативные виды топлива
  • 10.4. Уход европейских операторов из России
  • 10.5. Профили мировых компаний
  • W.A.G. payment solutions plc (Eurowag)
  • UTA Edenred (Германия)
  • DKV Mobility (Германия)
  • WEX Inc. (США)
  • E100 International Trade Sp. z o.o. (Варшава)
  • 10.6. Выводы для российского рынка

Часть 11Прогноз рынка до 2030 г.

  • 11.1. Сценарные предпосылки
  • 11.2. Прогноз расхода топлива
  • 11.3. Прогноз по типам грузовиков
  • 11.4. Прогноз рынка в стоимостном выражении и цен
  • 11.5. Доля грузовиков во внутреннем рынке дизельного топлива
  • 11.6. Риски прогноза

Часть 12Выводы и рекомендации

  • 12.1. Ключевые выводы
  • 12.2. SWOT-анализ рынка
  • 12.3. Пять сил конкуренции
  • 12.4. Факторы успеха
  • 12.5. Рекомендации
  • 12.6. Перспективы рынка

Часть 13Приложения

  • 13.1. Участники рынка топливообеспечения грузовых автоперевозчиков
  • 13.2. Прогноз по сценариям: подробные таблицы

В конце отчета - перечень таблиц и перечень диаграмм.

Примеры диаграмм

Расход дизельного топлива грузовым автотранспортом, 2021-2025 гг., млн т

Расход дизельного топлива грузовым автотранспортом, 2021-2025 гг., млн т

Расход дизельного топлива по типам грузовиков, 2025 г., млн т

Расход дизельного топлива по типам грузовиков, 2025 г., млн т

Расход дизельного топлива в 2025 г. и прогноз на 2030 г. по сценариям, млн т

Расход дизельного топлива в 2025 г. и прогноз на 2030 г. по сценариям, млн т

Для кого исследование

Нефтяные компании и сети АЗС

Спрос перевозчиков, условия конкурентов, каналы продаж

Операторы топливных карт и платформ

Сети приема, скидки, перевозчики-клиенты

Транспортные компании

Затраты на топливо, свои АЗС, переход на газ

Поставщики газомоторного топлива

Парк СПГ-грузовиков, сеть заправок, экономика

Инвесторы и банки

Объем рынка, сценарии до 2030 г., риски

Об исследовании

Топливо - одна из крупнейших статей затрат автоперевозчика: в ПЭК его оценивают в 30% себестоимости перевозок. Летом 2026 г. крупные сети АЗС отменили скидки для юридических лиц и ввели лимиты разовой заправки грузовиков, а «Татнефть» после атаки на НПЗ «ТАНЕКО» временно ограничила продажу топлива.

Безналичную заправку грузовиков ведут процессинговые центры двух нефтяных компаний - ЛИКАРД и РН-Карт, независимый оператор ППР и цифровая платформа группы «Монополия»; ПЭК строит собственные модульные АЗС для тягачей, а «Деловые Линии» переводят часть тягачей на метан. Расход дизельного топлива рассчитан двумя способами - от грузооборота автомобильного транспорта и от парка грузовиков с пробегом и нормами расхода.

Описаны 14 российских участников - поставщики топлива, операторы безналичной заправки и перевозчики-покупатели, а также пять европейских операторов; прочие компании сведены в таблицу. Рассмотрены цены дизельного топлива и условия для перевозчиков, затраты на топливо в себестоимости рейса, газомоторное топливо, региональная логистика и прогноз до 2030 года в трех сценариях.

Похожие исследования

Вопросы по исследованию

Вопрос по содержанию, данным или методике расчетов направляется штатному аналитику АТ Консалтинг, который отвечает за это исследование. Ответ - в течение рабочего дня.

Задать вопрос аналитику

Нажимая «Отправить вопрос», вы соглашаетесь на обработку персональных данных (форма согласия).

87 000 ₽в т.ч. НДС 5%
Купить