Растворы. Власов В.В.

(495) 783-20-62

Растворы. Власов В.В.

На вопросы компании «Эй Ти Консалтинг» по российскому рынку буровых растворов ответил Василий Власов, директор по производству компании Baker Hughes Drilling Fluids






 



Вопрос:  Василий Владимирович, как Вы видите развитие рынка буровых растворов и сервисных услуг? По мнению различных экспертов, рост рынка составляет не более чем 10 - 15 %

В.В.  В последнее время рынок сервисных услуг растет, и темпы роста достаточно высоки. Это связанно с увеличением цены на нефть, и как следствие -  увеличением объемов бурения.

Так, например, если у крупной компании, было, допустим 100 - 200 буровых, и за год добавилось 10 – 15, то в этом случае, процентный прирост выглядит не очень большим. А, например, если у небольшой, динамично развивающейся компании было всего 5 - 6 буровых и так же добавилось 10 – 15, то в процентах произошел кратный прирост, и такой прирост случается нередко.

Необходимо так же различать сервисные компании. Одни компании – входят в состав буровых компаний, другие -  независимые сервисные, третьи - являются структурными подразделениями самих нефтяных компаний.

Например,  у одной из крупных  нефтяных компаний планируемый прирост объемов бурения в 2008 году составит 50% по сравнению с объемами 2007 года, соответственно и услуги сервиса буровых растворов для этой компании вырастут теми же темпами.

В принципе, у всех сервисных компаний достаточно агрессивная политика по продвижению своих продуктов и услуг на рынке. Это так же связано с ростом объемов буровых работ.

При этом необходимо помнить, что сервисные услуги и растворы требуются не только для бурения, но и повышения нефтеотдачи (стимуляция притока), а так же для ремонта и  заканчивания.

В любом случае, есть два пути:  
Один путь - увеличение происходит за счет бурения новых  скважин, или увеличения фондов. 
Другой путь - это ремонт скважин, оптимизация, боковые скважины. Увеличение дебета этих скважин. Этот путь для некоторых компаний является, в настоящее время, приоритетным.

Для этого необходимы соответствующие и растворы, и сервис.

Стимулировать и увеличивать дебет на пробуренных скважинах гораздо сложнее и дороже, чем пробурить скважину и добывать нефть. В настоящее время многие нефтяные компании нацелены не только на разведку и бурение, но и на более технологичное выполнение КРС, стимуляцию, многоствольное заканчивание.  Это требует более прогрессивных и сложных технологий. Проведение таких работ под силу только большим сервисным компаниям, у которых есть большая научно-техническая база, соответствующие технологии, которые надо постоянно совершенствовать. И с каждым годом востребованность таких работ будет расти.

Вопрос: Вы считаете, что полноценный высокотехнологичный сервис доступен только для крупных компаний, таких, как Baker Hughes?

В.В. Да. Такие компании, как Baker Hughes, могут, позволит себе вкладывать очень большие деньги в научные разработки. И это является приоритетным направлением. Потому, как все понимают, что прогресс является основой основ успешного развития бизнеса. Будущее за тем, кто владеет новыми технологиями! Соответственно, большим объемом сервисных услуг и соответственно, большей прибылью

Вопрос: Каково состояние развития рынка буровых растворов и бурового сервиса в Северных регионах, например республике Коми? В Южных регионах?

В.В. Как раз о  республике Коми можно сказать, что там планируется увеличение объемов бурения, экспансия нефтяных компаний. Это один из наиболее перспективных регионов. Соответственно там вырастет объем сервисных услуг. Та же ситуация и в Восточной Сибири. Практически все нефтяные компании хотят выйти на Восточную Сибирь. Там сейчас начинается разведочное бурение, запасы углеводородов большие.

Волгоуральский регион имеет сложный геологический разрез, весьма схожий с разрезом в Восточной Сибири, и считается традиционно разведанным, поэтому небольшая интенсификация бурения возможна в Оренбургской, Волгоградской, Самарской и ряде других областей Поволжья, а также в Астраханской области. В Краснодарском крае я не думаю, что будет увеличение объемов бурения. Там все будет по старому, тем более что край изобилует природоохранными зонами, это сильно ограничивает развитие бурения. Да и то, что бурение скважины в этом регионе требует больших вложений (геологические особенности) не делает этот регион слишком привлекательным с точки зрения добычи нефти. На Каспии в 2009 – 2010 г планируется освоение серьезных месторождений (Корчагинское). Один из крупнейших российских операторов строит платформу специально для этого проекта. Работа предстоит серьезная и сложная, до этого никогда еще не бурили такие серьезные скважины на Каспии. Проект по размаху напоминает Сахалин. Там будет увеличиваться объем работ, но не думаю, что это будет хорошо для природы, хотя бы потому, что там присутствует большое содержание сероводорода, вплоть до 42%, в пластовом флюиде. Основные операторы Лукойл и Роснефть.

Вопрос. Кто, по Вашему мнению, является лидером на рынке, из отечественных компаний, помимо тройки лидеров? Как Вы оцените их доли в процентном выражении?

В.В. Отечественные компании больше похожи на региональные, то есть  каждая действует в своем регионе. Например: “Спецпетросервис”, “Пермьнипи”, “СБР”.

Все они являются небольшими и практически недавно начали свой путь. Из них следует отметить волгоградскую компанию «Спецпетросервис», они держатся на рынке наиболее уверенно и, по-моему мнению, двигаются в правильном направлении.

Вопрос: Что вы скажете по поводу возможности импортозамещения реагентов для буровых растворов?

В.В. В идеале, хотелось бы иметь соотношение 50/50 между импортными и отечественными реагентами, но в данный момент этого не наблюдается.Примерное соотношение - 75/25,  то есть только 25% отечественной продукции мы можем использовать в своей работе.

И это продукция в основном не высокотехнологичная (бариты, бентониты, калий хлор и так далее). Или, например, пеногасители и бактерициды стали производить неплохого качества. К сожалению, в отношении других реагентов, в основном высокотехнологичных, мы не видим положительного сдвига, в сторону улучшения. Да и стабильность качества оставляет желать лучшего. Хотя все сервисные компании с радостью бы перешли на местную продукцию, это было бы дешевле и, по срокам доставки, быстрее.

В этой связи я считаю необходимой полную модернизацию производственных мощностей, а не так, как это проходит сейчас. Не для кого не секрет, что изношенность производственных фондов на многих предприятиях составляет 70-80%. Обычная картина производственного предприятия: посреди изношенного оборудования 60-х годов прошлого века стоят два новых станка. Только глобальная модернизация принесет нужный результат.

Вопрос: Как Вы думаете, начнется ли процесс интеграции среди отечественных буровых компаний?

В.В. Я не думаю, что отечественные компании начнут объединяться и укрепляться. Скорее всего, как только небольшая компания покажет неплохой результат и будет смотреться привлекательно, ее захочет поглотить какая-нибудь крупная иностранная компания, одна из лидеров рынка. Примеры с «ЭКО Арктикой» и «ИКФ Сервисом» общеизвестны. Такой сценарий наиболее вероятен.

Также вероятен и следующий сценарий: если какая-либо крупная компания, до этого не занимавшаяся буровыми растворами, решит выйти на российский рынок растворов, то она начнет скупать местных игроков в качестве активов и плацдарма для развития своей деятельности.

Но что можно сказать наверняка, так это то, что специфика ведения бизнеса у нас, скорее всего, не позволит объединиться двум отечественным конкурентам.

Вопрос: Какова ситуация с кадрами, например, с инженерами по сервису буровых растворов?

В.В. Ситуация с кадрами очень напряженная. Квалифицированных кадров не хватает, они уже заняты. Приходится обучать молодежь, или привлекать людей со стажем работы в бурении с последующим обучением.

Вопрос: Василий Владимирович, спасибо за интересное интервью, и последний вопрос, чем занимается компания Baker Hughes?

В.В. С точки зрения буровых растворов, мы занимаемся полным циклом сервиса от составления программ на основе предоставленных технических данных, разработки программ по буровым растворам, поставки химреагентов, до систем охраны окружающей среды: очистки и утилизации бурового раствора.