Бизнес-план создания пункта подготовки железнодорожных цистерн
В 1 квартале 2020 года по результатам проведенного исследования рынка промывочно-пропарочных предприятий, аналитики нашей компании составили детальный бизнес-план по созданию пункта подготовки железнодорожных цистерн. В качестве примера проанализировано создание новой и/или модернизация текущей станции на Куйбышевской железной дороге.
Были рассчитаны такие показатели, как дисконтированная доходность, индекс прибыльности, срок окупаемости, рентабельность (средняя, внутренняя) и др.
Расчеты проводились по двум вариантам финансирования проекта - получение кредита и долевое участие.
Особое внимание было уделено расчету доходной части проекта. Были опрошены представители транспортных компаний, занимающихся перевозками грузов в цистернах на Куйбышевской, Приволжской, Горьковской, Свердловской и Октябрьской железных дорогах с целью определения потенциального интереса к услугам создаваемого пропарочного предприятия. Также были проанализированы обьемы движения порожних цистерн на Куйбышевской и Приволжской железных дорогах.
Детальный анализ рисков, проведенный в бизнес-плане, выявил устойчивость и окупаемость проекта при уменьшении доходной части до 70% от расчетных показателей при условии долевого участия.
Данный бизнес-план можно использовать в качестве шаблона при расчетах создания пункта подготовки цистерн в расчетном периоде на любой железной дороге России и стран СНГ.
Основные показатели проекта при соинвестировании:
- Период окупаемости (PB) – 35 месяцев
- Чистый приведенный доход (NPV) – 35 405 тыс. руб.
- Индекс прибыльности (PI) – 1,31
- Средняя норма рентабельности (ARR) – 39,41%
Отзыв ЗАО "Уруссинский химический завод"
Страниц - 58
Стоимость - 40 тыс. руб.
Демо-версия - «доступна по этой ссылке»
Заказать исследование - "заказ он-лайн"
Обзор рынка промывочно-пропарочных предприятий в РФ в 2019 г.
Содержание
Часть I. Аннотация
1.1. Основные характеристики предлагаемого проекта, цели, сроки реализации
1.2. Специфика рынка услуг промывки и пропарки железнодорожных цистерн
Часть II. Рыночное окружение
2.1. Текущее состояние рынка ППС
2.1.1 Общий список ППС России по железным дорогам
2.1.2 Общие объемы рынка и характеристики установленных ППС
2.1.3 Оценка рынка подготовки цистерн на КбЖД
2.2. Оценка услуг по обслуживанию железнодорожных цистерн
2.2.1 Объем рынка услуг, предоставляемых ППС
2.2.2 Перечень предоставляемых услуг по промывочно-пропарочным предприятиям
2.2.3 Объем рынка сервисных услуг
2.3. Общее описание технологий по промывке/пропарке цистерн предлагаемых на рынке России
Часть III. Производственный план
3.1. Перечень и виды работ по реконструкции ППС
3.2. Стоимость и сроки выполнения работ
3.3. Внедряемые технологии подготовки цистерн к наливу и в ремонт
3.4. Состав необходимого оборудования и затраты на его приобретение
3.5. Состав расходных материалов и затраты на приобретение
3.6. Затраты на оплату труда
3.7. Амортизация оборудования
3.8. Себестоимость услуг подготовки цистерн
Часть IV. План реализации услуг
4.1. Объем предполагаемых услуг
4.2. Определение сезонности спроса на услуги
4.3. Ценовые предложения и программа скидок
4.4. Программа реализации услуг по подготовке цистерн к наливу и в ремонт
4.5. Программа организации рекламы. Затраты на рекламу
Часть V. Финансовый план
5.1. Объем и поступление инвестиций
5.2. Кэш-Фло проекта
5.2.1 Кэш-Фло деятельности ППС при условии инвестирования
5.2.2 Кэш-Фло деятельности ППС при условии кредитования
5.3. Определение ставки дисконтирования
5.4. Экономическая эффективность проекта
5.4.1 Период окупаемости (PB)
5.4.2 Дисконтированный период окупаемости (DPB)
5.4.3 Чистый приведенный доход (NPV)
5.4.4 Индекс прибыльности (PI)
5.4.5 Средняя норма рентабельности (ARR)
5.4.6 Внутренняя норма рентабельности (IRR)
5.4.7 Точки безубыточности проекта
Часть VI. Определение рисков проекта
6.1. Виды рисков по реализации проекта
6.2. Карта рисков
6.2.1 Анализ чувствительности
6.2.2 Расчеты по методу Монте-Карло
Часть VII. Приложения
7.1. Список таблиц и диаграмм в бизнес-плане
7.2. Список диаграмм в бизнес-плане
7.3. Список экспертов, данные которых были использованы при составлении бизнес-плана